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Mitarbeitergewinnung im Handwerk 2024 | 3 Strategien

Das Bild zeigt einen Handwerker auf einer einsamen Baustelle

Das Handwerk boomt, doch der Mangel an Fachkräften stellt viele Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Inmitten dieser Lage voller unbesetzter Stellen und dringender Aufträge erscheint die Zukunft des Handwerks düster. Doch Verzweiflung ist keine Option – jetzt ist Handeln angesagt.

Statt den Kopf in den Sand zu stecken, ist es entscheidend, die richtigen Strategien zu kennen, die deinem Betrieb einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte im Handwerk verschaffen. Die Lösung liegt dabei hauptsächlich in der Nutzung digitaler Methoden, die heute unumgänglich sind, um langfristigen Erfolg bei der Mitarebitergewinnung zu haben.

Bist du neugierig, wie du diese Strategien für deinen Handwerksbetrieb einsetzen kannst, um im Kampf um talentierte Mitarbeiter die Nase vorn zu haben? Dann ist es höchste Zeit, die Möglichkeiten der Digitalisierung zu erkunden und zu erfahren, wie sie zu deinem Vorteil genutzt werden können.

Lass uns also gemeinsam diese 3 erfolgreichen Strategien betrachten, die dir dabei helfen können, die Mitarbeitergewinnung im Handwerk zu meistern:

1. Fachkräfte magnetisch anziehen: Content Marketing für Handwerksbetriebe

Im digitalen Zeitalter ist Content Marketing eine grundlegende Strategie für Betriebe im Handwerk, um ihre Position als attraktive Arbeitgeber zu festigen und qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. Content Marketing zielt darauf ab, ansprechende Inhalte zu erstellen und zu verbreiten, die das Interesse potenzieller Bewerber wecken sollen.

Durch die gezielte Veröffentlichung von Beiträgen, Videos und anderen Inhalten auf Social-Media-Plattformen kann man als Betrieb im Handwerk seine Einzigartigkeit präsentieren und Sympathie bei zukünftigen Mitarbeitern erzeugen.

Ein erfolgreiches Beispiel hierfür ist das Unternehmen Stuckateur Stummer aus Schwäbisch Gmünd, das durch unterhaltsame Videos auf TikTok den Arbeitsalltag als Stuckateur im Unternehmen darstellt. Diese Videos erfreuen sich großer Beliebtheit und werden regelmäßig von Tausenden von Menschen angesehen. Natürlich befinden sich unter diesen Zuschauern auch interessierte Stuckateure.

Solche Videos zu produzieren ist zwar äußerst effektiv, aber natürlich nichts für Jedermann. Deshalb kannst du im Namen deines Handwerkbetriebs alternativ auch:

  • Blogs und Fachartikel schreiben: Veröffentliche regelmäßig informative Beiträge zu relevanten Themen im Handwerk, um dein Fachwissen zu präsentieren und potenzielle Bewerber anzusprechen.
  • Referenzprojekte zeigen: Präsentiere erfolgreich abgeschlossene Projekte und Erfolgsgeschichten, um das Interesse potenzieller Bewerber zu wecken.
Wenn deine Website so aussieht, ist es Zeit zu handeln!

2. Webpräsenz optimieren: Die virtuelle Visitenkarte deines Handwerksbetriebs

Viele Unternehmen im Handwerk legen kaum bis gar keinen Wert auf die eigene Website. Warum auch, wenn man schon ohne sie ausreichend Aufträge an Land zieht? Diese Einstellung mag auf den ersten Blick verständlich erscheinen, insbesondere wenn das Geschäft floriert und die Auftragsbücher gut gefüllt sind.

Doch die Vernachlässigung der eigenen Webpräsenz kann langfristig schwerwiegende Konsequenzen haben, insbesondere im Hinblick auf die Mitarbeitergewinnung. Denn in der heutigen Zeit suchen viele potenzielle Bewerber online nach Arbeitgebern. Eine ansprechende Website ist daher entscheidend, um talentierte Mitarbeiter anzulocken und zu überzeugen.

Wenn deine Website noch wie aus dem Jahr 2006 aussieht, gibt es einige Schritte, die du unternehmen musst! Überarbeite das Design, optimiere die Inhalte und sorge dafür, dass sie auf mobilen Geräten gut angezeigt wird. Stelle sicher, dass potenzielle Bewerber alle wichtigen Informationen über dein Unternehmen, offene Stellen und Projekte finden können und den Charakter deines Betriebs deutlich erkennen können.

Brauchst du Hilfe bei der Optimierung deiner Website? Dann melde dich bei uns.

3. Mitarbeiterbindung statt Mitarbeitergewinnung

Jede Fachkraft, die bereits für dich arbeitet, musst du schon nicht mehr rekrutieren. Dieser simple Gedanke verdeutlicht die Bedeutung der Mitarbeiterbindung im Handwerk. Denn die Investition in die Weiterentwicklung deiner bestehenden Mitarbeiter ist nicht nur kosteneffizienter als die ständige Rekrutierung neuer Fachkräfte, sondern auch entscheidend für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens.

Durch gezielte Förderung kannst du Talente in deinem Betrieb halten und gleichzeitig deren Motivation, Engagement und Loyalität steigern. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen und die Möglichkeit erhalten, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln, sind bereit, einen zusätzlichen Beitrag zum Erfolg deines Handwerksbetriebs zu leisten.

Eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung beginnt mit dir – sei offen für regelmäßige Feedbackgespräche mit deinen Mitarbeitern, um ihre Bedürfnisse und Potenziale zu identifizieren. Anschließend kannst du durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen wie Schulungen oder Seminare die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter erweitern und sie befähigen, sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Eine wertschätzende Unternehmenskultur, die Leistung und Engagement belohnt, ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Indem du in die gezielte Förderung deiner Mitarbeiter investierst, kannst du nicht nur die Attraktivität deines Handwerksbetriebs als Arbeitgeber steigern, sondern auch langfristige Beziehungen aufbauen

Fazit

Insgesamt zeigt sich, dass die gezielte Nutzung digitaler Methoden, wie Content Marketing und die Optimierung der Webpräsenz, sowie die Investition in die Mitarbeiterbindung entscheidende Faktoren für die erfolgreiche Mitarbeitergewinnung im Handwerk sind. Diese Strategien ermöglichen es Betrieben nicht nur, die besten Talente anzuziehen; sondern diese auch langfristig zu halten.

Getan ist es damit aber nicht. Um bei der Mitarbeitergewinnung im Handwerk immer oben mitspielen zu können, ist es wichtig, dass du kontinuierlich am Ball bleibst und deine Strategien weiterentwickelst. Dabei solltest du stets die neuesten Trends und Entwicklungen im Auge behalten, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Nur so kannst du sicherstellen, dass dein Handwerksbetrieb auch in Zukunft die besten Fachkräfte anzieht und langfristig erfolgreich bleibt.